撤资员工和公司如何谈判

如果我是你我会自己离开撤资员工和公司如何谈判 ，不要等公司公开裁掉你。我从事人力资源工作。有很多理由让你明白，在工作中一定不能得罪两种人撤资员工和公司如何谈判 ：一种是身边的小人撤资员工和公司如何谈判 ；一个是比你大一点的人！因为这样的人最有机会向你汇报！而且很多老板都不知道这么多，听风就是雨！因为关系而做事的人很多，何必去招惹这样的小人呢？不要留任何人在这里，不要留任何人在这里！但是，有一点：离职时要大方辞职，不要说任何人的错！

不要让任何人在背后议论你，这个人迟早会得到他应得的！世界上没有不透风的墙！如果你想让老板在不裁员的情况下裁员，你不仅要靠说话，还要靠自己的能力和实际行动来说服老板。只有当你有责任心，愿意承担责任，有专业技能做好本职工作，有积极的工作态度，老板才不会裁掉自己。员工在与公司谈判时往往处于弱势地位。从你的描述中，我们可以看出你有足够的勇气提出自己的要求，

你的老板显然是有经验的，你的建议大部分都是合理的，比如发工资到月底，支付经济补偿金，要求社保和公积金。但是，从谈判的角度来看，也存在以下不足：要求加班费是不明智的。在大多数小公司，加班是没有加班费的。你在这里的方案中提出加班费，让老板反感，不利于解决问题。从老板的角度来看，他很难同意你的提议。试想一下，如果老板同意给你加班费，其他员工知道撤资员工和公司如何谈判 了会怎么做？

所以如果目的是通过协商解决问题，就没必要提加班费撤资员工和公司如何谈判 了。如果你真的想加班，建议去劳动监察或者劳动仲裁更有用。我不知道你是如何计算两个月的赔偿的。因为七个月的工作经验相当于一个月的经济补偿。《劳动合同法》中，违法解除劳动合同，两个月的计算方法是惩罚性的。你会让老板觉得你在惩罚他。除了经济补偿，提前30天通知解除劳动合同也很常见。

裁员怎么和hr谈能拿更多补偿

裁员怎么和hr谈能拿更多补偿，现在社会不仅员工的竞争压力非常的大，公司的经济竞争也很大，所以总是会有公司哦进行裁员，那么裁员怎么和hr谈能拿更多补偿呢撤资员工和公司如何谈判 ？

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在我看来，被裁员工想要与公司HR谈判且有胜算，必须坚持一个前提——公司裁员及补偿是否合法。这是员工与HR谈判的根本前提条件，只有公司裁员及补偿不合法，员工跟公司HR谈判才有胜算，也才有谈判的必要。

一、收集整理谈判的证据资料。员工要跟HR谈裁员的事，必须要准备几样东西，如公司的裁员通知，劳动合同，《劳动法》《劳动合同法》以及所在地劳动部门颁布的有关裁员规定等。

当公司裁员不合理不合法且补偿不到位的时候，员工就可以利用上述准备的证据资料跟HR谈判和“斗法”撤资员工和公司如何谈判 了，并且员工一定可以斗的HR哑口无言。

二、重点谈补偿的事。既然是谈判，结果是最重要的。公司要裁员，员工要谈判，核心都是钱的事。在员工掌握充分证据且局面主动的情况下，员工可以有上、中、下三策谈判准备。

上策就是员工坚持法定的裁员补偿，一分都不退让，公司自知裁员不合法也怕处罚，所以一切按照员工的要求给撤资员工和公司如何谈判 ；

中策就是虽然员工占据法理制高点，但考虑到其他因素，最终双方各退一步，达成补偿和解；下策就是员工与HR谈崩撤资员工和公司如何谈判 了，只好走劳动维权途径（这个时候前面准备的证据资料就可以派上大用场）。

总而言之，上面的准备工作都搞好了，那么面对裁员，跟HR谈判的时候，如果是公司非法裁员，那就跟HR说要（2N＋1）的赔偿；

如果是公司合法裁员，那就要（N+1）的赔偿；除此之外，可以有更多灵活谈判，比如不要补偿但帮员工缴纳几个月的社保，或者用公司产品作价补偿员工等等。

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第一步、切忌随意应诺和签章。

正常来说，如果公司制定了裁员计划，人力资源部门会找相关员工进行沟通，了解员工的内心诉求和想法。

此时特别要注意，不能对裁员表现出无所谓的态度，更不能在不了解事态的情况下贸然在解除劳动合同书上签字，即使口头答应也绝不要做！否则，撤资员工和公司如何谈判 你所获得的补偿金极有可能是同级里的最低标准。无论对方如何劝说试探，都不要留下任何接受裁员的证据给对方。

此时更多是一种心理博弈，你要不断试探对方的底线而不是相反。特别强调，要对劳动法中的相关条款进行学习，这是你自我保护的“尚方宝剑”。只要用好这把“尚方宝剑”，一定会帮你争取尽可能多的赔偿金额。

第二步、收集留存所有可能涉及裁员的有力证据。

这里的证据主要有两类、书面证据和语音证据。当接到裁员通知的那一刻，一定记住不要多讲任何一句话，仔细听通知传达人的讲述。所有的邮件、通知、微信聊天记录等都要做好保存；同时，必要的时候通过录音对口头聊天进行取证。

现在的录音笔也好、手机录音也罢都很方便。做这些主要是防止公司通过欺骗、威胁等手段非法裁员。相关资料显示，用人单位裁员的合法程序为、消息发布、意向谈话、补偿金协商、人员公示、裁员书下达、签署解除劳动合同书。

如果你不想离职，公司是不可以强制裁员的。非法裁员和合法裁员在赔偿支付标准上是有重大区别的、如果属于合法裁员，补偿金额为N+；如果是非法裁员，那么补偿金为2N+。所以，如果能保留相关有力证据证明你是属于非法裁员的受害者，那么补偿金金额就会翻倍！

这里特别强调，裁员是公司对个人的“无情”行为，因此被裁员者也不必要心存所谓的怜悯。我身边的同事有人能获赔20万，有的连两个月的工资都没有得到，当事人得知后恨的牙痒，然而又能如何呢？

第三步、掌握必要的`谈判技巧

公司裁员补偿金谈判和菜市场上的讨价还价没啥本质的区别，买卖双方都会有一个市场价位和心理价位。买过菜的朋友都知道，你能说会道，卖方极有可能会更便宜，再不济也会送你“两根香菜一个辣椒”。

公司裁员补偿也有“市场价位”和“心理价位”，市场价位比如是N+1，那么心理价位可能就是N+4。你如果能死磨硬扛，基本上都会获得更高的补偿。如果是在达不到你的满意，你就跟公司打拉锯战，公司在没谈妥赔偿金的情况下如果强制让你走，你记得采用第一步和第二步的方法。

裁员补偿虽然有标准，但这只是最低标准，具体补偿的高与低，这确实要看你的“砍价”水平。当然，如果你有很好的下家，这方面就不必去费时间和精力了。所以，勇于“砍价”敢于“磨”，是当之无愧的法宝。

裁员怎么和hr谈能拿更多补偿3

合法裁员是指以下3种情况

1、客观情况发生重大变化而解除合同

下列情形一般属于“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化”、

（1）地震、火灾、水灾等自然灾害形成的不可抗力；

（2）受法律、法规、政策变化导致用人单位迁移、资产转移或者停产、转产、转（改）制等重大变化的；（双减政策）

公司必须履行与员工就变更劳动合同内容进行了协商这一程序，并留存协商和提出变更合同内容的证据（如协商和变更通知），只有在未就变更达成一致情况下才可解除。

2、经济性裁员

企业满足以下情形之一、

(1)、依照企业破产法规定进行重整的；

(2)、生产经营发生严重困难的；

(3)、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；

(4)、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

而且企业需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，企业需要提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，才可以裁减人员。

3、企业提前解散或者直接破产

即使破产程序正当，流程按法定步骤走的企业，如果企业在关闭过程中，未能妥善处理劳动关系的终止，引发纠纷，企业的破产管理人、做出解散决定的企业股东、清算管理人等仍将承担违法终止的责任。

如果公司不符合上述情况就通知裁员，即为违法解除，被裁员工可以主张2n赔偿，如果公司不愿意给这笔赔偿，可以先尝试协商（记得录音），赔偿金额究竟是2n还是n+1，就看你自己的意愿了，协商不成可以选择劳动仲裁。

面谈技巧1：陈述立场撤资员工和公司如何谈判 ，无须争辩

你要做的是执行公司的决议，而不是在菜市场，不需要和员工讨价还价，因此，你不必与员工争辩谁对谁错、谁是谁非，你只需平静地告诉他：“你被裁了。”如果员工问：“为什么撤资员工和公司如何谈判 我被裁了？”你可以说：“公司的效益不好。”

至于员工提的其他问题，发的各种牢骚，例如“我为公司卖命十多年，就换来这个结局吗？”“我做错了什么，难道没有改正的机会吗？”等等，你可以选择沉默对待，你要理解这是被裁员工的正常发泄，当他发泄累了时，一切也就归于平静了。但如果你与他争辩，那么事情就可能变得很麻烦，甚至员工会在冲动之下做出不理智的行为。

面谈技巧2：不要妥协，但要灵活

当被裁员工抱怨时，你可以告诉他：“公司知道你的委屈，所以会给你补偿的。”你可以立即说出补偿的办法，甚至是补偿的数额。在阐述的过程中，你所说的话要有依据，以体现你的专业性，因为你的任务是清楚而有效地沟通。

无论当事人如何抱怨、怒骂，如何感到不公平，你都不要和他正面冲突，而且不能表现出丝毫的妥协。千万不要表露出“我再跟领导谈谈”的态度，即使你心里是这么想的，甚至即使这是一次错误的裁员，你也为对方感到不平，但既然你已经跟他说了，就一定要让他走，坚决不妥协。否则，一旦被其他被裁员工知道后，事态将会失去控制。

面谈技巧3：抚慰员工受伤的心灵

在整个离职谈话中，一定要记得抚慰被裁员工的心灵。必要的时候，给对方递上一张面巾纸，倒一杯温水，点一支香烟，让他的情绪得以释放。同时，你还应说几句充满同情与理解的话语，以抚慰他心灵的伤痕，比如：“你在公司工作这么多年，现在让你离开，确实很令人难受，我也觉得难过……”这样说是为了让对方接受被裁的事实，以平复他激动的情绪。错误的做法是，生硬地否定对方的心理感受，例如说：“哭什么呀，一个大老爷们儿，还流眼泪，要不要脸啊？”这样很容易刺激对方，导致对方情绪失控。

值得注意的是，整个裁员面谈过程最好能在15～20分钟之内结束，作为裁员者，你不要试图与对方过度沟通，古话说得好：“言多必失。”尤其是在对方情绪激动、神经敏感、心理脆弱的时候，你越解释可能越说不清楚，越容易被对方钻字眼，被对方错误解读。所以，还是尽量早一点结束裁员面谈工作。

公司裁员怎么和老板谈

公司裁员怎么和老板谈，你不仅利用口才，还要利用自己的能力和实际行动来跟老板进行谈判行为，一切为了自己的利益点出发，以下分享公司裁员怎么和老板谈，一起来看看。

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因为这样的人最有机会向你汇报！而且很多老板都不知道这么多，听风就是雨！因为关系而做事的人很多，何必去招惹这样的小人呢？不要留任何人在这里，不要留任何人在这里！但是，有一点：离职时要大方辞职，不要说任何人的错！

不要让任何人在背后议论你，这个人迟早会得到他应得的！世界上没有不透风的墙！如果你想让老板在不裁员的情况下裁员，你不仅要靠说话，还要靠自己的能力和实际行动来说服老板。

只有当你有责任心，愿意承担责任，有专业技能做好本职工作，有积极的工作态度，老板才不会裁掉自己。员工在与公司谈判时往往处于弱势地位。从你的描述中，我们可以看出你有足够的勇气提出自己的要求，

你的老板显然是有经验的，你的建议大部分都是合理的，比如发工资到月底，支付经济补偿金，要求社保和公积金。但是，从谈判的角度来看，也存在以下不足：要求加班费是不明智的。

在大多数小公司，加班是没有加班费的。你在这里的方案中提出加班费，让老板反感，不利于解决问题。从老板的角度来看，他很难同意你的提议。试想一下，如果老板同意给你加班费，其他员工知道了会怎么做？

所以如果目的是通过协商解决问题，就没必要提加班费了。如果你真的想加班，建议去劳动监察或者劳动仲裁更有用。我不知道你是如何计算两个月的赔偿的。因为七个月的工作经验相当于一个月的经济补偿。《劳动合同法》中，违法解除劳动合同，两个月的计算方法是惩罚性的。你会让老板觉得你在惩罚他。除了经济补偿，提前30天通知解除劳动合同也很常见。

公司裁员怎么和老板谈2

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

一、真正厉害的人，都懂得共赢思维

大家把资源进行互相整合转化，如此才会走更高，行更远。

在不同人的圈子里，有着不同的氛围。如果你身边的人都是积极正能量的，我相信你的心态，多数时候是良好的。

反之，如果你身边全是一些拖拖拉拉，磨蹭消极负面的朋友，你自然会处于比较低的水平区间。

想获得更好的工作成长，在条件允许的前提下，去接触优秀的圈子。

1、圈子对了，习惯就建立了

习惯会给你带来良好的职场行为基础，只需要维持它。随着时间的慢慢历练，整个工作循环会越来越顺畅。平时做起事来，也更容易落地执行。

公司里，总会碰到一些同事，特别喜欢耍小聪明。

举例，如果一个人手里有一个锤子，他看见谁都像是钉子。都会想去锤一锤，这个就是一种惯性思维。

职场中一旦你养成了耍小聪明的习惯，尝到了甜头，就会在日常行动中不自觉地去产生这类念头。其实会在无形之中，让自己埋下祸根。

一次两次三次都甩锅给同事，彼此之间会慢慢疏远了。

时间一长，个人的专业能力也将被荒废，最终自己会后悔。比如很多人就喜欢占小便宜，自己的能力是足以应付的，就是不愿意来做这个事。

生怕吃力不讨好，付出没有回报，甚至领导看不到，于是就假装能力不行。

2、 真正懂经营自己的人，会把眼前的得失看淡一点

那些喜欢耍小聪明的人，其实都是目光短浅的。

工作中，即便现在没有所谓的回报，也不应自我怀疑。当下的每一个行动，都有其意义所在。

只要能够你前期付出足够多，哪怕吃一点亏，也是有必要的。未来迟早都会得到，这是一种平衡的心态。

往往拥有这类思维方式的人，更容易获得最终的成功。

3、每个人的认知能力，都具有局限性

工作精力是定量的，当你喜欢走捷径，看上去好像提高了，其实根本没有获得本质的提升。

时间久了，其实你的专业认知能力，无法得到实质提高。

信息量会越来越大，持续时间越来越长，对于个人来说，你的负荷也就越大。

合理使用个人的工作精力，才能持续推进日常工作，不骄不躁，有节奏去发展，才是升级认知的正确方式。

你现在所忽略的小事情，以后也可能会把你给忽略。

不要小看每一个动作，尤其是现在看上去很舒服，未来可能都是大麻烦。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

二、真正厉害的人，做每件事情时，都有成本意识

比如时间成本，有些事情如果你犹豫一下，就不行了。

耽误一下子，未来可能会花三五倍的时间，才能把这个事情做好。所以，面对同样的一件工作任务，你要去思考其中的所谓收益平衡点，没有绝对的合适，只有效益最大化。

高手会找到自己的核心思维区域，才能高效落实事情

在当下做最有价值的事，算清你每件事情的成本，觉得值就别犹豫太久，行动就好。

人的思维通常分成两类，一类是专注，一类是发散。

所谓专注，就是注意力在高度集中的情况下，聚焦想要的一些事情和结果。

有专注力的人，会在短时间内达成更多实际的目标。

而发散，其实是一种轻松自在的状态，从结果上来看，会给人带来更多的灵感与想象力，也常会收到不一样的惊喜。

如果你想成为公司里的做事高手，就要学会在这两种思维中灵活的切换。

有些人必须经过摸爬滚打，才能成长，没有经历过酸甜苦辣，是很难珍惜当下。

无论你工作了多少年，每天不过是无数个自我习惯的总和。人的行为是受潜意识所影响的，可以看看自己，再看看周围的同事领导，通过他们外在行为也能够读出他们的状态良好与否。

不同角色的人，看到的问题维度与距离是不同的

懂做事诀窍的人，并不只是整天纠结怎么做事，而会摆清角色，知道自己的身份，多思考如何把事情做得有意义？

公司里很多人常说的口头禅就是：“我早知道、应该怎么样、我以前、、、、、、这些所谓的没有含金量的表达，其实是自己的格局不够，核心原因在于自己，有时就是目光短浅，导致当下的结果不理想。

为什么别人那么好，自己却很糟糕？

平时的工作生活过程中，缺乏一定的目标规划力。当一个人总喜欢研究所谓的工作“捷径”时，注意力自然就会偏离，工作情绪走向负面。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

这些习惯，会让自己做事越来越不开心，会更纠结，不想付出太多的努力，还总期望得到回报。

长此以往，你做事将会越来越疲惫，如何始终无法走出来，就会陷入职场发展的瓶颈里。

要知道公司里那些成长快速的`人，整天在思考的内容：

①时刻思考，自己在团队中能做什么贡献？

②在领导的眼中，他们最关心什么？

③在公司里做事，尽量去做对的事情，能一次做好的，就不要反复折腾

④平衡个人的精力，一次只聚焦做一件事情

⑤合理利用碎片化的时间，保证自己的行动生产力

⑥持续学习，定期升级你的“操作系统”

职场人，假如你只整天坐在办公位上一动不动，喝茶聊天不思进取，这份工作是无法长久的。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

三、真正厉害的人，改变都是从细微之处开始

凡事都是一个逐步改善的过程，没有所谓的一步登天。

当你把细微的事情做好了，个人的影响力就会开始形成。聚点连线，形成合力，到了某个阶段，会让周围的你大吃一惊，为你点赞。你需要看到这些行动背后的联系，以及对应的价值所在。

1、每个人当下的成就，都是你自己过往选择的结果

工作中的努力，有时候不一定马上就有收获。持续行动的意义是什么？是为了保持一种在路上的状态。

不能闲下来，越是闲下来，越容易出问题。当你每天保持做事的状态，就会在忙碌中，明确自己追求的方向，波澜不惊看庭前花开花落。

在职场中，沉重的负担并不是工作内容本身，而是闲得无聊。

每天一到公司，无所事事，到点吃饭午休下班，日复一日，这种日子才真正容易让人崩溃。得过且过的人，会觉得不错，在没有人看到你的时候，更需要去努力。而不是去混混度日。

真正忙起来的人，工作任务太多，时间是完全不够用的。同时，还会被各种琐碎的事情所打扰。

但是，总有人在别人荒废的时间里，去找到可以利用的时间，并且让自己脱颖而出，原因在哪里？对时间的节约。

最好的节约，是珍惜时间。最大的浪费，是荒废宝贵的年华。

2、那些喜欢耍小聪明偷懒的人，其实是有职场焦虑的

有人对于自己的角色与身份缺乏自信，很害怕今天的位置等到明天就不保了。

他们整天处于各种担忧之中，惶惶恐恐，并没有把精力放在做事的层面。与之相对，真正让人去成长发展的，其实是在做事的过程中不断创造，并以此来获得职场自信心，这才是最重要的东西。

没有目标，就没有效能感，没有效能感，你就在公司里很难体现价值。

一个在公司看不到自己存在意义的人，自然在做事情的时候缺乏动力。

在职场上，没有哪个岗位是轻松的。但是要选择一个，你认为特别重要且热爱的事情去做。

哪怕要多花点时间，都没关系，重点是要把个人的重要精力花在上面，这是你的优先事项。而不是今天做这个，明天看那个，时间最终会给你答案，前提是你要学会单点聚焦。

毕加索说：“你的工作，才是你生命的终极魅力所在。”

试想一下，人生这么多年，如果脱离了工作，无法从中找到乐趣和热爱的事情，那此生定会有所遗憾。

3、学会多一点接纳与包容，坦然应对每天发生的事情

对职场人而言，前期你越是轻轻松松，后来你就会越来越辛苦。

活在当下的人，才最真实的。千万别总想着明天怎么样，会多么精彩，先把脚下的路走好，才更踏实。

在有限的时间，集中做一点有实际价值的事情，其余的都是空谈。

想跑在别人的前面，就要管理好自己，比如你的工作效率，做事的方式方法，尽量不要受到其他人的无关干扰。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

去做自己真正想做的事情，善于调整好情绪状态，实在感觉自己状态不好，就缓一缓，按下暂停键。

比如去看一场电影、听几首音乐、喝一杯咖啡。总之，换个心情，调整好了再重新出发。

学会对标未来，每个人需要找到自己，在公司里的奋斗的目标。

A、你为什么而奋斗？

B、你想获得什么样的结果？

C、你打算付出怎样的实际努力？

我们今天所获得的一切，并不是从天而降的，都是你的付出所换来的。身边的那些高手，都是刻意训练的结果。惟其如此，才会呈现出一个更好的自己。

希望你立足长远，当下做起，学有所用，成为一个真正厉害的职场人！

公司裁员怎么和老板谈3

公司破产裁员时如何与老板谈判

员工在与公司谈判时，往往处于弱势地位。从你的描述中我们看到，你很勇敢得提出了你自己的要求，同时你的老板显然“经验”也比较丰富。

你提出的方案中，大多数是合理的，比如工资支付到月底，支付经济补偿金，要求缴纳社保和公积金。但是阿克认为，从谈判的角度来看，也有以下不妥之处：

1、要求加班工资不太明智。在大多数小公司中，加班都是没有加班费的。你在这里方案中提出加班费，这让老板产生反感，不利于解决问题。站在老板的角度，他很难同意你的这个提议。

试想，如果老板同意支付你的加班费，那其他员工知道了怎么办呢？所以，如果目的还是协商解决问题的话，加班费没有必要提。假使你真想要加班费，阿克建议还是去劳动监察或劳动仲裁比较有用。

2、两个月赔偿金不知道你是如何计算得出的。因为7个月的工作年限对应的是1个月的经济补偿金。在《劳动合同法》中，两个月的计算方法是针对违法解除劳动合同的，具有惩罚性。你这样的提法，会使老板感到你在惩罚他。除了经济补偿金，解除劳动合同中还有提前30天通知比较常见。如果你想要提前1个月的替代通知金，那你应该单列科目，而不是并在一起说。

3、你提出社保和公积金结现金的要求比较霸道。我们都知道，社保和公积金缴纳进去的费用分为个人部分和公司部分。个人部分养老和医疗的缴费都计入个人账户，而公司部分绝大多数进入统筹基金。你现在提议结现等于让公司把公司部分全以现金的方式给你，这笔金额大致要相当于你工资的30%以上，非常厉害，大多数公司都难以接受。

如果你确实想让单位依法缴社保和公积金的，阿克建议和老板谈时就说依法补缴，不要提什么结现。这样可以使你始终处于一个合法的有利地位，给老板一个机会提出折衷方案。现在你这样说，感觉跟黑吃黑一样，老板会觉得你在刁难他。

我们看到，你的`老板也非常“辣手”。他提出了一个非常具有可操作性的逃避方案，就是公司清算破产。俗话说，光脚的不怕穿鞋的。这一招非常“毒”。法人实体如果不存在了，即使你去仲裁去法院，赢了官司，执行也是个大问题。

届时，你拿着仲裁的裁决书或法院的判决书很可能就跟拿一张废纸一样。预防此招，你听说在公司进行破产清算时，必须要申请做财产保全，让对方留一些可供执行的财产。但这对于普通劳动者来说，都是不太容易的程序。