成立于2004年，以精益生产企业咨询为主导业务，是一家为各行各业客户提供改善员工系统培训、精益6S咨询、信息化实施系列化服务的咨询专业培训机构。拥有15年培训经验，可以改善企业生产不同层次不同行业开发设计，包括：集团企业项目精益管理体系建设、物理设备与采购、TPM设备管理改善模式咨询、安全生产、精益六西格玛咨询、人力资源体系改善建设、精益现场改善培训、价值流分析流程再造、精益安全模式改善设计与推进方案咨询等。 精益生产(LP)，又被称之精良生产设备，其中"精"表示精确、精美；"益"表示利益、效益生产等等。它指的是及时制造，消灭故障，改善消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。实践源于日本丰田汽车公司，理论则是由美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目设备生产中提出来的。 为什么选择我们？工欲善其事必先利其器，我们将为您： 精英相伴，精彩同行！不断探索，开启世界！潜能无限，超越自我！美好未来，共同打造！
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