真正干活的人领导反而不喜欢

我觉得可能有眼缘的原因吧真正干活的人领导反而不喜欢 ，也有可能是自身品质的原因，总之虽然工作上的确够认真负责，但是给老板的感觉就是不那么好。

比如一种比较俗气但也经常发生的一类职场上的事情，就是两个实力相当的员工，但是最后老板就是看好其中一个人，把看好的那个人升职加薪真正干活的人领导反而不喜欢 了。那另一个人可能就会因为这件事心有芥蒂，工作上也没有以前那么认真负责了，总是因为这件事情耿耿于怀。这样的人虽然工作上尽心尽力，但是功利心比较强，把名啊利啊这种东西看得比较重，所以就不怎么受老板的喜欢，老板自然也不会提拔。

还有一种可能就是比较喜欢耍小聪明，爱投机取巧。有的人虽然平时工作上尽心尽力，但是一遇到那种可以钻空子的机会就容易松懈下来，喜欢走捷径喜欢耍小聪明。这时候工作上就会出现懈怠，也不是那种可以踏实在公司工作的员工。这类的员工其实老板也不太喜欢。

还有一种就是容易骄傲自满的。有的人在工作上取得了成就就容易骄傲自大什么的，这时候心思就不在工作上了，更多的就在别人对自己赞美和崇拜上了。还有很多其他的原因会让老板觉得这类员工让人喜欢不上来，我只是说了几个方面而已。其实这些都是在平时工作上的小细节上就可以看出来的，老板都是很有经验的人，其实自己的员工平时是怎么办事的一看就能看出门道。有些员工不受老板喜欢有时候恰恰还是好事，更能约束自己和看清自己的缺点。

嗯，有些员工憨厚干活实在，但是领导却不喜欢，这就说明嗯，很多人呢真正干活的人领导反而不喜欢 ？在工作中能兢兢业业，但是不善于搞好领导以及同事真正干活的人领导反而不喜欢 的关系，说话比较冲，不会说话嗯，处理不好，人际关系对真正干活的人领导反而不喜欢 你的以后的发展会大打折扣的嗯，这样的人呢真正干活的人领导反而不喜欢 ？比较闷，而且不会说话嗯，不会表达

为何老实干活的人领导不提拔偏提拔闲人真正干活的人领导反而不喜欢 ？原因很现实真正干活的人领导反而不喜欢 ，但也没错！

这种现象在职场上也很普遍真正干活的人领导反而不喜欢 ，那些每天死心塌地干活的人，不是领导看不见，也不是领导的眼瞎，而是领导确实有自己的考虑，而且这些考虑也确实都很现实。

【1】越是特别会干具体活的人，越是当不了领导——领导不是干活的人，而是管干活的人。大家知道，当领导很多时候是要务虚的，而那些只会干活，不会务虚的人，无论如何也是不能把他们提拔到领导岗位上的，如果把他们提拔到领导岗位上去，就会很麻烦，他们既不会做员工的思想工作，也不会快速的转换自己的角色，他们还会陷入到具体的事务当中去，只能把整个团队给领散了，这是领导的第一个考虑，很现实。

【2】大部分老实干活的人只会干活，不会处理人际关系，即使提拔上去，也管不好——这也是绝大部分老实干活的人的一个弱点，他们确确实实在处理人际关系上不怎么样，甚至害怕和人打交道，宁肯自己多干一点活，也不愿意和人打交道，觉得很麻烦，还是干活来得更实在一些，更充实一些，正是这样的一个弱点，领导才不敢把他们提拔到更重要的岗位上，我们知道，领导主要是和人打交道的，如果把不擅长和人打交道的人提拔到领导岗位上去，是不是误人子弟呢？害了个人，也害了公司。

【3】如果真正干活的人领导反而不喜欢 你太能干的话，你去当领导了，这个活谁来干呢？——这可是个领导头痛的问题，所以，领导一狠心，就做决定了，你还接着干活吧。这也是一个非常现实的问题，其实在我们身边真正能干活的也就那么几个人，如果把这几个人都提拔到领导岗位上去了，这些活谁干呢？难道还让领导去亲自动手干吗？这更是一个非常现实的问题。

【4】具体的业务部门就很少有提拔的指标，离权力中心太远——反而那些领导的助理啊，行政事务的上的人容易得到提拔，因为他们天天和领导打交道。这也算是职场上的一个潜规则吧，具体业务部门的人，确确实实只有很少的提拔指标，而真正提拔人，更多的还是那些行政岗位，以及离权力中心比较近的岗位。

一、领导爱找老实人多干活

老实人在职场真正干活的人领导反而不喜欢 ，因为不懂拒绝，总被别人要求帮忙做这，做那，同事之间还客气一下。

领导就不一样了，真接下命令，你连推辞真正干活的人领导反而不喜欢 的机会都没有；如果拒绝，一不小心，连工作都不保。

根据你平时的表现，领导当然知道你比较好说活，别人使不动，就使唤你。

事情做好了，就当众表扬你一下，就当是奖励。

老实人虽然知道个中原由，但是老实人本来就是心地善良的，也乐于助人的人，更不懂拒绝和提要求。

这是老实的优点，也是老实人的软肋。

这就是常言说： 人善被人欺，马善被人骑，柿子要捡软的捏。

当然，这里，我们是不提倡的。

二、不懂人情世故

老实人工作其实就是太单纯了，只会专注于自己的事情，而且不懂变通。

我们要做好本职工作，但是有时候也要懂得一些人情世故，懂得如何与身边的人共处。

很多职场老实人都有一个缺点，就是情商低，不知道搞好关系。

可能领导交代的工作任务能按时完成，但是面对复杂的人际关系时，就不善于处理了。

其实，职场中领导更愿意提拔情商高、懂得处理人际交往关系的员工，就算真正干活的人领导反而不喜欢 他的能力不是最好的。

三、懂得变通才会受重用

老实人还有个特点： 比较固执，不懂变通。

这个在职场上是很吃亏的。

无论你承不承认，职场上就是存在着各种潜规则。

聪明人看懂了，就会利用这种规则，让老板看重自己。

而老实人，对这些一般都持不屑的态度，即使看懂了，也不会去迎合这些职场规则。

不会笼络人心，反倒会让同事和老板觉得你是个不知变通的人，得不到重用很正常。

四、领导者主要想用这3类人

一是能打天下，能干事，能干成事的人。

创业阶段的领导者，往往重用打天下的干将。

可以不要求你脾气好、不要求你听话、甚至不要求你忠诚，只要能攻城略地。

这个阶段的领导者的核心利益，是抢占资源。

什么听话、温顺、勤快、服从等因素，都是要服从于核心利益，抢夺资源。

二是忠诚的人。

这个忠诚，是忠诚于领导者个人的忠诚。

忠诚，可能是服从型的，也可能是纳谏型的，比如，和珅和纪晓岚。

纪晓岚、魏征，敢说真话，让皇帝听了不舒服，但皇帝依然认为他们忠诚，因为他们出发点是为皇帝好。

他们纳谏，体现出思考水平，而不仅仅是敢说话。

三是带来现实和阶段利益的。

干成事和忠诚，都是核心利益。还有一些其他利益。比如：精神上的愉悦，满足老板的个人私欲。

让他享受拍马溜须、阿谀奉承的美好体验，就像烟瘾，他明知道不好，但戒不了。

满足个人私利，请客送礼、为领导办私事，直接给领导者带来利益；平衡群体心态，进行权力制衡，必须提拔一些人。

不一定是领导者喜欢的人，但必须作为“棋子”要用起来。

所以，领导者重用什么样的人，与喜欢、狡猾、勤快、顺从等要素有关联，但不占很重的权重。

真正的权重，在于领导者认为的他所需要利益的大小。

职场中不仅要会干事，还要学会如何能把效益最大化，懂得巧干最重要。

如果只做不说的话，你的很多付出可能就没得到相应的回报，而且沟通协调能力差的话，是很难当好领导的。

当然了，老实人在工作方面是尽职尽责的。

只要稍微提高一下自己的情商，多和领导沟通，自然能得到提拔和重用。