员工面对裁员谈判技巧

裁员和员工谈要注意员工面对裁员谈判技巧 ：

1、重倾听

作为裁员的执行者员工面对裁员谈判技巧 ，不得不把这个坏消息通知被裁者时，先准备好主动倾听。倾听本身，也是沟通。

2、向前看

在沟通过程中，要尽量引导被裁员工“向前看”。从被裁者角度看问题，给员工面对裁员谈判技巧 他们提供职业发展建议。

3、面对面

解雇员工是职场最复杂的沟通之一，一定要面对面进行。

裁员的正确做法

1、裁员前：信息公开

首先，在裁员前的信息公开十分有必要。人力资源管理者通过正规渠道告诉员工企业为什么要裁员，并告知其公司调整的具体细节，不仅能让员工有充分的心理准备，更能赢得对方的理解。

2、裁员做法：分批裁员

具体到裁员环节，最好的做法是分批裁员。这样不光可以缓解群体事件发生的概率，还可以给员工留有一定的心理缓冲期，给他们充足的时间交接工作。在分批裁员的过程中，应该先处理比较具有就业竞争力的员工，而那些个性强比较难说话的员工放在后面处理。

3、裁员结束：稳定军心与善后

裁员结束之后，人力资源管理者一方面要注意安抚剩下员工的军心，人心不稳，效率不高。建议多做点团建，从个人关怀，亲情牌，鼓励参与感上面入手。

还要做好对内公关，一定要懂得如何公关宣传，占领舆论主导地位。一旦一个人要走，一个人说公司不好，形成舆论扩散后，会对其他员工造成不好影响。

另一方面也要加强和被裁员工的联系，意在告诉他们其实公司没有忘记他们，如果有可能，在不久的将来，企业也会对他敞开大门，欢迎他们归来。

裁员面谈“十要”“十不要”：

应该做好的十个细节

1、保持谈话的专注性员工面对裁员谈判技巧 ，坚持谈话目的和决定；

2、将离职谈话控制在15分钟之内；

3、提供业务上适当的裁员理由；

4、谈话要清晰、简洁并尊重对方；

5、要注意倾听员工面对裁员谈判技巧 ，使沟通继续下去；

6、允许员工回应；

7、要参考员工补偿内容条款。

8、解释被裁员工接下来要走的流程以及整理属于企业和个人的财物；

9、对最后工作目的的提醒（如交出工作证）；

10、指导被裁员工与心理咨询师进行沟通。

不能做的十个细节

1、不要谈论任何个人问题，直切主题。

2、不要试着去回答被裁员工“为什么被裁的是员工面对裁员谈判技巧 我”这样的问题；

3、不要去控制员工感情的宣泄；

4、不要谈论其他员工或者进行比较；

5、不要说你不赞成这项决定；

6、不要谈论员工个人的工作表现或者过去的问题，或者暗示他可能会在将来回来工作；

7、不要说“你将可以有时间去度假”或者“谁知道我会在这家企业呆多久”之类的话；

8、不要和员工对遣散补偿进行协商，或者企图推翻补偿决定。

9、不要说员工的工作不重要；

10、不要说“你被解雇了”。

因此，当一个企业要裁员的时候，一定要想到被裁员工的心理反应和心理需要，裁员者需要用真诚、真实去对待你即将“曾经”的员工，并且要从关注生命的角度去关注他们。只有在这样的心态下再掌握一些细节的面谈技巧，才能将裁员离职面谈成功进行下去，才不会陷入两败俱伤的窘境。

公司裁员怎么和老板谈

公司裁员怎么和老板谈员工面对裁员谈判技巧 ，你不仅利用口才，还要利用自己的能力和实际行动来跟老板进行谈判行为，一切为了自己的利益点出发，以下分享公司裁员怎么和老板谈，一起来看看。

公司裁员怎么和老板谈1

如果员工面对裁员谈判技巧 我是你我会自己离开，不要等公司公开裁掉你。我从事人力资源工作。有很多理由让你明白，在工作中一定不能得罪两种人：一种是身边的小人员工面对裁员谈判技巧 ；一个是比你大一点的人！

因为这样的人最有机会向你汇报！而且很多老板都不知道这么多，听风就是雨！因为关系而做事的人很多，何必去招惹这样的小人呢？不要留任何人在这里，不要留任何人在这里！但是，有一点：离职时要大方辞职，不要说任何人的错！

不要让任何人在背后议论你，这个人迟早会得到他应得的！世界上没有不透风的墙！如果你想让老板在不裁员的情况下裁员，你不仅要靠说话，还要靠自己的能力和实际行动来说服老板。

只有当你有责任心，愿意承担责任，有专业技能做好本职工作，有积极的工作态度，老板才不会裁掉自己。员工在与公司谈判时往往处于弱势地位。从你的描述中，我们可以看出你有足够的勇气提出自己的要求，

你的老板显然是有经验的，你的建议大部分都是合理的，比如发工资到月底，支付经济补偿金，要求社保和公积金。但是，从谈判的角度来看，也存在以下不足：要求加班费是不明智的。

在大多数小公司，加班是没有加班费的。你在这里的方案中提出加班费，让老板反感，不利于解决问题。从老板的角度来看，他很难同意你的提议。试想一下，如果老板同意给你加班费，其他员工知道了会怎么做？

所以如果目的是通过协商解决问题，就没必要提加班费了。如果你真的想加班，建议去劳动监察或者劳动仲裁更有用。我不知道你是如何计算两个月的赔偿的。因为七个月的工作经验相当于一个月的经济补偿。《劳动合同法》中，违法解除劳动合同，两个月的计算方法是惩罚性的。你会让老板觉得你在惩罚他。除了经济补偿，提前30天通知解除劳动合同也很常见。

公司裁员怎么和老板谈2

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

一、真正厉害的人，都懂得共赢思维

大家把资源进行互相整合转化，如此才会走更高，行更远。

在不同人的圈子里，有着不同的氛围。如果你身边的人都是积极正能量的，我相信你的心态，多数时候是良好的。

反之，如果你身边全是一些拖拖拉拉，磨蹭消极负面的朋友，你自然会处于比较低的水平区间。

想获得更好的工作成长，在条件允许的前提下，去接触优秀的圈子。

1、圈子对了，习惯就建立了

习惯会给你带来良好的职场行为基础，只需要维持它。随着时间的慢慢历练，整个工作循环会越来越顺畅。平时做起事来，也更容易落地执行。

公司里，总会碰到一些同事，特别喜欢耍小聪明。

举例，如果一个人手里有一个锤子，他看见谁都像是钉子。都会想去锤一锤，这个就是一种惯性思维。

职场中一旦你养成了耍小聪明的习惯，尝到了甜头，就会在日常行动中不自觉地去产生这类念头。其实会在无形之中，让自己埋下祸根。

一次两次三次都甩锅给同事，彼此之间会慢慢疏远了。

时间一长，个人的专业能力也将被荒废，最终自己会后悔。比如很多人就喜欢占小便宜，自己的能力是足以应付的，就是不愿意来做这个事。

生怕吃力不讨好，付出没有回报，甚至领导看不到，于是就假装能力不行。

2、 真正懂经营自己的人，会把眼前的得失看淡一点

那些喜欢耍小聪明的人，其实都是目光短浅的。

工作中，即便现在没有所谓的回报，也不应自我怀疑。当下的每一个行动，都有其意义所在。

只要能够你前期付出足够多，哪怕吃一点亏，也是有必要的。未来迟早都会得到，这是一种平衡的心态。

往往拥有这类思维方式的人，更容易获得最终的成功。

3、每个人的认知能力，都具有局限性

工作精力是定量的，当你喜欢走捷径，看上去好像提高了，其实根本没有获得本质的提升。

时间久了，其实你的专业认知能力，无法得到实质提高。

信息量会越来越大，持续时间越来越长，对于个人来说，你的负荷也就越大。

合理使用个人的工作精力，才能持续推进日常工作，不骄不躁，有节奏去发展，才是升级认知的正确方式。

你现在所忽略的小事情，以后也可能会把你给忽略。

不要小看每一个动作，尤其是现在看上去很舒服，未来可能都是大麻烦。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

二、真正厉害的人，做每件事情时，都有成本意识

比如时间成本，有些事情如果你犹豫一下，就不行了。

耽误一下子，未来可能会花三五倍的时间，才能把这个事情做好。所以，面对同样的一件工作任务，你要去思考其中的所谓收益平衡点，没有绝对的合适，只有效益最大化。

高手会找到自己的核心思维区域，才能高效落实事情

在当下做最有价值的事，算清你每件事情的成本，觉得值就别犹豫太久，行动就好。

人的思维通常分成两类，一类是专注，一类是发散。

所谓专注，就是注意力在高度集中的情况下，聚焦想要的一些事情和结果。

有专注力的人，会在短时间内达成更多实际的目标。

而发散，其实是一种轻松自在的状态，从结果上来看，会给人带来更多的灵感与想象力，也常会收到不一样的惊喜。

如果你想成为公司里的做事高手，就要学会在这两种思维中灵活的切换。

有些人必须经过摸爬滚打，才能成长，没有经历过酸甜苦辣，是很难珍惜当下。

无论你工作了多少年，每天不过是无数个自我习惯的总和。人的行为是受潜意识所影响的，可以看看自己，再看看周围的同事领导，通过他们外在行为也能够读出他们的状态良好与否。

不同角色的人，看到的问题维度与距离是不同的

懂做事诀窍的人，并不只是整天纠结怎么做事，而会摆清角色，知道自己的身份，多思考如何把事情做得有意义？

公司里很多人常说的口头禅就是：“我早知道、应该怎么样、我以前、、、、、、这些所谓的没有含金量的表达，其实是自己的格局不够，核心原因在于自己，有时就是目光短浅，导致当下的结果不理想。

为什么别人那么好，自己却很糟糕？

平时的工作生活过程中，缺乏一定的目标规划力。当一个人总喜欢研究所谓的工作“捷径”时，注意力自然就会偏离，工作情绪走向负面。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

这些习惯，会让自己做事越来越不开心，会更纠结，不想付出太多的努力，还总期望得到回报。

长此以往，你做事将会越来越疲惫，如何始终无法走出来，就会陷入职场发展的瓶颈里。

要知道公司里那些成长快速的`人，整天在思考的内容：

①时刻思考，自己在团队中能做什么贡献？

②在领导的眼中，他们最关心什么？

③在公司里做事，尽量去做对的事情，能一次做好的，就不要反复折腾

④平衡个人的精力，一次只聚焦做一件事情

⑤合理利用碎片化的时间，保证自己的行动生产力

⑥持续学习，定期升级你的“操作系统”

职场人，假如你只整天坐在办公位上一动不动，喝茶聊天不思进取，这份工作是无法长久的。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

三、真正厉害的人，改变都是从细微之处开始

凡事都是一个逐步改善的过程，没有所谓的一步登天。

当你把细微的事情做好了，个人的影响力就会开始形成。聚点连线，形成合力，到了某个阶段，会让周围的你大吃一惊，为你点赞。你需要看到这些行动背后的联系，以及对应的价值所在。

1、每个人当下的成就，都是你自己过往选择的结果

工作中的努力，有时候不一定马上就有收获。持续行动的意义是什么？是为了保持一种在路上的状态。

不能闲下来，越是闲下来，越容易出问题。当你每天保持做事的状态，就会在忙碌中，明确自己追求的方向，波澜不惊看庭前花开花落。

在职场中，沉重的负担并不是工作内容本身，而是闲得无聊。

每天一到公司，无所事事，到点吃饭午休下班，日复一日，这种日子才真正容易让人崩溃。得过且过的人，会觉得不错，在没有人看到你的时候，更需要去努力。而不是去混混度日。

真正忙起来的人，工作任务太多，时间是完全不够用的。同时，还会被各种琐碎的事情所打扰。

但是，总有人在别人荒废的时间里，去找到可以利用的时间，并且让自己脱颖而出，原因在哪里？对时间的节约。

最好的节约，是珍惜时间。最大的浪费，是荒废宝贵的年华。

2、那些喜欢耍小聪明偷懒的人，其实是有职场焦虑的

有人对于自己的角色与身份缺乏自信，很害怕今天的位置等到明天就不保了。

他们整天处于各种担忧之中，惶惶恐恐，并没有把精力放在做事的层面。与之相对，真正让人去成长发展的，其实是在做事的过程中不断创造，并以此来获得职场自信心，这才是最重要的东西。

没有目标，就没有效能感，没有效能感，你就在公司里很难体现价值。

一个在公司看不到自己存在意义的人，自然在做事情的时候缺乏动力。

在职场上，没有哪个岗位是轻松的。但是要选择一个，你认为特别重要且热爱的事情去做。

哪怕要多花点时间，都没关系，重点是要把个人的重要精力花在上面，这是你的优先事项。而不是今天做这个，明天看那个，时间最终会给你答案，前提是你要学会单点聚焦。

毕加索说：“你的工作，才是你生命的终极魅力所在。”

试想一下，人生这么多年，如果脱离了工作，无法从中找到乐趣和热爱的事情，那此生定会有所遗憾。

3、学会多一点接纳与包容，坦然应对每天发生的事情

对职场人而言，前期你越是轻轻松松，后来你就会越来越辛苦。

活在当下的人，才最真实的。千万别总想着明天怎么样，会多么精彩，先把脚下的路走好，才更踏实。

在有限的时间，集中做一点有实际价值的事情，其余的都是空谈。

想跑在别人的前面，就要管理好自己，比如你的工作效率，做事的方式方法，尽量不要受到其他人的无关干扰。

为什么很多公司裁员，老板都是裁那些看起来很“勤快”的员工？

去做自己真正想做的事情，善于调整好情绪状态，实在感觉自己状态不好，就缓一缓，按下暂停键。

比如去看一场电影、听几首音乐、喝一杯咖啡。总之，换个心情，调整好了再重新出发。

学会对标未来，每个人需要找到自己，在公司里的奋斗的目标。

A、你为什么而奋斗？

B、你想获得什么样的结果？

C、你打算付出怎样的实际努力？

我们今天所获得的一切，并不是从天而降的，都是你的付出所换来的。身边的那些高手，都是刻意训练的结果。惟其如此，才会呈现出一个更好的自己。

希望你立足长远，当下做起，学有所用，成为一个真正厉害的职场人！

公司裁员怎么和老板谈3

公司破产裁员时如何与老板谈判

员工在与公司谈判时，往往处于弱势地位。从你的描述中我们看到，你很勇敢得提出了你自己的要求，同时你的老板显然“经验”也比较丰富。

你提出的方案中，大多数是合理的，比如工资支付到月底，支付经济补偿金，要求缴纳社保和公积金。但是阿克认为，从谈判的角度来看，也有以下不妥之处：

1、要求加班工资不太明智。在大多数小公司中，加班都是没有加班费的。你在这里方案中提出加班费，这让老板产生反感，不利于解决问题。站在老板的角度，他很难同意你的这个提议。

试想，如果老板同意支付你的加班费，那其他员工知道了怎么办呢？所以，如果目的还是协商解决问题的话，加班费没有必要提。假使你真想要加班费，阿克建议还是去劳动监察或劳动仲裁比较有用。

2、两个月赔偿金不知道你是如何计算得出的。因为7个月的工作年限对应的是1个月的经济补偿金。在《劳动合同法》中，两个月的计算方法是针对违法解除劳动合同的，具有惩罚性。你这样的提法，会使老板感到你在惩罚他。除了经济补偿金，解除劳动合同中还有提前30天通知比较常见。如果你想要提前1个月的替代通知金，那你应该单列科目，而不是并在一起说。

3、你提出社保和公积金结现金的要求比较霸道。我们都知道，社保和公积金缴纳进去的费用分为个人部分和公司部分。个人部分养老和医疗的缴费都计入个人账户，而公司部分绝大多数进入统筹基金。你现在提议结现等于让公司把公司部分全以现金的方式给你，这笔金额大致要相当于你工资的30%以上，非常厉害，大多数公司都难以接受。

如果你确实想让单位依法缴社保和公积金的，阿克建议和老板谈时就说依法补缴，不要提什么结现。这样可以使你始终处于一个合法的有利地位，给老板一个机会提出折衷方案。现在你这样说，感觉跟黑吃黑一样，老板会觉得你在刁难他。

我们看到，你的`老板也非常“辣手”。他提出了一个非常具有可操作性的逃避方案，就是公司清算破产。俗话说，光脚的不怕穿鞋的。这一招非常“毒”。法人实体如果不存在了，即使你去仲裁去法院，赢了官司，执行也是个大问题。

届时，你拿着仲裁的裁决书或法院的判决书很可能就跟拿一张废纸一样。预防此招，你听说在公司进行破产清算时，必须要申请做财产保全，让对方留一些可供执行的财产。但这对于普通劳动者来说，都是不太容易的程序。

如果我是你我会自己离开，不要等公司公开裁掉你。我从事人力资源工作。有很多理由让你明白，在工作中一定不能得罪两种人员工面对裁员谈判技巧 ：一种是身边员工面对裁员谈判技巧 的小人；一个是比你大一点的人员工面对裁员谈判技巧 ！因为这样的人最有机会向你汇报！而且很多老板都不知道这么多，听风就是雨！因为关系而做事的人很多，何必去招惹这样的小人呢员工面对裁员谈判技巧 ？不要留任何人在这里，不要留任何人在这里！但是，有一点：离职时要大方辞职，不要说任何人的错！

不要让任何人在背后议论你，这个人迟早会得到他应得的！世界上没有不透风的墙！如果你想让老板在不裁员的情况下裁员，你不仅要靠说话，还要靠自己的能力和实际行动来说服老板。只有当你有责任心，愿意承担责任，有专业技能做好本职工作，有积极的工作态度，老板才不会裁掉自己。员工在与公司谈判时往往处于弱势地位。从你的描述中，我们可以看出你有足够的勇气提出自己的要求，

你的老板显然是有经验的，你的建议大部分都是合理的，比如发工资到月底，支付经济补偿金，要求社保和公积金。但是，从谈判的角度来看，也存在以下不足：要求加班费是不明智的。在大多数小公司，加班是没有加班费的。你在这里的方案中提出加班费，让老板反感，不利于解决问题。从老板的角度来看，他很难同意你的提议。试想一下，如果老板同意给你加班费，其他员工知道了会怎么做？

所以如果目的是通过协商解决问题，就没必要提加班费了。如果你真的想加班，建议去劳动监察或者劳动仲裁更有用。我不知道你是如何计算两个月的赔偿的。因为七个月的工作经验相当于一个月的经济补偿。《劳动合同法》中，违法解除劳动合同，两个月的计算方法是惩罚性的。你会让老板觉得你在惩罚他。除了经济补偿，提前30天通知解除劳动合同也很常见。

跟老板谈裁员赔偿技巧

跟老板谈裁员赔偿技巧员工面对裁员谈判技巧 ，员工被辞退的原因有很多，作为劳动者的我们应该清楚，被辞退是可以跟公司要赔偿的，这是国家对劳动者的保护。下面来看看跟老板谈裁员赔偿技巧。

跟老板谈裁员赔偿技巧1

可以要求补偿，按照三步走。但有三种情况员工面对裁员谈判技巧 你无法获得补偿。

1、第一步：梳理手头证据

包括你的工作证，打卡记录，工资条等。同时，审视公司给你开的解雇单，如果没有这个东西的话，就等同于没有凭证证明公司开除员工面对裁员谈判技巧 了你。

2、第二步：与公司再沟通

假设公司已经把你开除，你需要重新再与公司沟通。正常情况下，在公司解雇你期间，都应该与公司积极的沟通。一方面当时沟通比较方便，另一方面也希望事情不至于搞得太糟，大家协商一个适度的赔偿额，好聚好散。

3、第三步：与公司打官司

当你手里面拥有一定的证据或是了解了相应的法律，这个时候公司拒绝与你沟通及赔偿，你可以寻求当地劳动部门的支持。按照目前劳动法来说，对员工的支持力度还是很大的。

搞清楚这一点以后，我们就可以开始理解经济补偿金怎样计算了!

经济补偿金按您在本单位的工作年限计算：

每满1年支付1个月工资。

6个月以上不满1年的，按1年计算。

不满6个月的，支付半个月工资。

但是以下几种情况，你将无法获得赔偿。

1、已经办理离职交接手续，这代表着你个人已经主动离职。

2、你确实违背了公司的相关规定，且这个规定已经触动了被解雇的底线。

3、你违背了相应的社会法律，而这个法律足以促使公司解雇你。

没有出现以下情形的，属于无故辞退：

1、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的。

2、劳动者严重违反用人单位的规章制度的。

3、劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。

4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。

5、劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。

6、劳动者被依法追究刑事责任的。

7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的.医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的。

8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

9、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

10、用人单位依照企业破产法规定进行重整的。

11、用人单位生产经营发生严重困难的。

12、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的。

13、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

跟老板谈裁员赔偿技巧2

劳动者被迫辞职能够主张经济补偿金么

固然劳动部《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》规则：劳动者主动提出解除劳动合同的，用人单位能够不支付经济补偿金，但此规则不能一概适用。

根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十五条之规则：

用人单位未按劳动合同商定支付劳动报酬或者提供劳动条件的、克扣或者无故拖欠劳动者工资的，迫使劳动者提出解除劳动合同，用人单位应支付劳动者的劳动报酬和经济补偿金，并可支付赔偿金。

因而，假如系用人单位违约在先、招致劳动者被迫辞职的，用人单位不只不可免除给付经济补偿金的义务，同时还负有相应赔偿义务。

用人单位有下列情形之一，迫使劳动者提出解除劳动合同的，用人单位应当支付劳动者的劳动报酬和经济补偿，并可支付赔偿金：

(一)以暴力、要挟或者非法限制人身自在的手腕强迫劳动的员工面对裁员谈判技巧 ；

(二)未依照劳动合同商定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；

(三)克扣或者无故拖欠劳动者工资的；

(四)拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的；

(五)低于当地最低工资规范支付劳动者工资的。

跟老板谈裁员赔偿技巧3

法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》 第四十一条

有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：

（一）依照企业破产法规定进行重整的；

（二）生产经营发生严重困难的；

（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的`；

（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

裁减人员时，应当优先留用下列人员：

（一）与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；

（二）与本单位订立无固定期限劳动合同的；

（三）家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。用人单位依照本条第一款规定裁减人员，在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

许多人在职业生涯中应该都遇到过裁员的情况。如果公司效益一直不好员工面对裁员谈判技巧 ，或者你从事的是一些夕阳产业的话，就有可能要面对公司裁员的情况。在遇到公司裁员的时候，有时真要看运气。有些人明明工作踏实并且绩效也很不错，但偏偏被公司给裁员工面对裁员谈判技巧 了。有人问，发现公司在裁员了，员工应当如何应对裁员？首先，在公司公布裁员名单之前，做好自己的工作就好。其次，如果运气好没有被公司裁掉，那么要更加努力工作才行。最后，如果不幸被公司裁了，也不要太责怪自己的老东家。下面让我们具体看一下。

一、在公司公布裁员名单之前，做好自己的工作就好

如果公司要裁员了，相信许多人都会坐立不安。但是，不管你的反应如何，公司估计早就已经列好了裁员名单了。因此，在公布名单之前，做好自己的事情就好了。

二、如果运气好没有被公司裁掉，那么要更加努力工作才行

如果公布了裁员名单之后，发现自己并没有被裁掉的话，不要为此太过于高兴。因为，有第一轮裁员就有可能会有第二轮。因此，在接下来的日子里反而要更加努力工作才行，尽量避免自己进入第二轮裁员的名单。

三、如果不幸被公司裁了，也不要太责怪自己的老东家

或许，你是那个不幸被公司裁掉的员工。如果是这样的话，也不要太责怪公司做的决定。至少，公司曾经给过你机会，大家还是好聚好散吧。或许，你的下一份工作会更适合你，到时还要好好感谢你的老东家呢。

以上就是员工应对公司裁员的方式，相互理解相互尊重，只要冷静面对即可。大家有什么不同的观点吗？