公司扣绩效我不同意

摘要 依据我国相关法律公司扣绩效我不同意 的规定公司扣绩效我不同意 ，劳动者与用人单位就竞业禁止协议补偿问题协商不成的公司扣绩效我不同意 ，可以申请劳动仲裁或者向法院提起诉讼解决。 《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》 第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法公司扣绩效我不同意 ： (一)因确认劳动关系发生的争议 (二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议 (三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议 (四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议 (五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议 (六)法律、法规规定的其他劳动争议。 第五条发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。 咨询记录 • 回答于2022-04-18 不同意公司的绩效考核方案怎么办 您的问题已收到，打字需要一点时间，还请稍等一下，请不要结束咨询哦，您也可以提供更多有效信息，以便我更好为您解答。 1.公司更改的绩效方案，如果对你的利益有点影响，但是并不是特别大的情况下，我觉得你可以接受，毕竟最好不要影响和领导的关系。2.如果对你的影响特别大，你可以找公司的领导，说出这个绩效的改变，会有不什么不好的影响，对员工有什么影响，或许会改变主意。 影响较大协商不妥怎么办 先去消费者协会投诉，再起诉。另外你需要固定证据，证明确实是美容院造成的，比如消费记录，录音录像或者聊天记录。 ？？ 依据我国相关法律的规定，劳动者与用人单位就竞业禁止协议补偿问题协商不成的，可以申请劳动仲裁或者向法院提起诉讼解决。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：(一)因确认劳动关系发生的争议(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议(六)法律、法规规定的其他劳动争议。第五条发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。

绩效考核是公司集体行为，就跟需要考勤一样。员工怎么会不同意呢？不乐意到是可以理解。但作为组织者公司扣绩效我不同意 我们可以反思下，为什么员工会不同意？是不是绩效考核有设置公司扣绩效我不同意 的需要改进的地方呢。绩效考核用传统的考核方式确实有可以操作空间，员工不信任不理解也正常。所以传统绩效一般都很难实施下去。要想将绩效考核做好，最好是有个绩效考核系统来支撑。

勤科绩效支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。 员工和部门的考核，支持多种绩效评估的理论和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。并为员工薪资福利、培训、晋升决策提供科学依据。系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。

一、绩效管理方案基础设置

设置考核指标体系：如建立考核指标库，针对不同类别，不同级别的员工设置不同的定性或定量指标，指标的衡量标准及该指标在考核体系中的权重等；对考核方式进行设置：可建立多种考核方式（自我评价，上级评价，同级评价等）以满足绩效考核的多维度需求；要能对员工关系进行设置：根据考核方式，对每个员工设定考评方式，以便在考核实施时，自动建立上级考核，同级考核及其他考核维度的对应关系；可以按岗位，部门设计考核体系：针对不同岗位，不同部门的员工设置不同的考核体系，每个体系类可包含不同考核指标，目标考核内容，考核模板等，其中考核模板能支持网页风格与EXCEL风格。各体系可设置独立的考核得分计算方法；能针对各考核体系，灵活建立每个参与考核的员工与考核体系的对应关系，系统自动根据各考核体系的满足条件自动判断出当前正参与考核的员工及尚未参加考核的员工，供绩效管理人员处理；要能设定考核打分流程，如先员工自评，再上级评分这样的先后顺序。

二、绩效计划制定

由绩效管理负责人员制定周期性考核计划（年/季度等期），考核计划中可包含多个考核体系或考核事项，便于管理同期执行的考核计划，同时可实现考核计划的审批工作流；以公司专项工作为单位，根据各部门职责分工来进行任务自动分配，与各部门提交绩效任务指标对比后进行修订。

三、绩效计划执行

系统能根据考核对象与被考核对象，自动分发考核问卷，问卷的内容即该员工参与考核体系的详细内容，以EXCEL表格或网页格式体现，包括指标分类，指标项目，指标权重，各维护打分项目等信息；要能实现在线考核评分：可通过员工平台或管理平台，在工作桌面上醒目位置，提醒不同考核对象进行评分，如自我评价，上级评价，同事互评等，可以以网页或EXCEL风格完成；设置绩效数据信息收集表单，实现在线填报、在线审核、历史数据存储和及时调用。

四、考核成绩汇总

有考核成绩管理，根据量表的打分情况计算各员工的考核成绩；要能了解打分进度情况，包括已打分的人员，未打分人员，已驳回人员等；考核图表分析：各指标项的成绩快速查看，检索。系统根据考核成绩生成相关的图表，包括个人指标项成绩图，部门考核人员成绩分布图等。生成的图表可直接打印。

五、考核结果发布、评估与申诉管理

将已完成并且已归档的考核计划结果进行发布，与该计划相关的员工可在员工自助中查阅考核结果；可对考核结果统计分析哪些是高绩效员工，哪些是低绩效员工，哪些是符合期望的员工等，方便对考核完成的员工做区分；对结果发布后，被考核对象可对该结果在员工平台中，在线提出反馈意见。

六、绩效档案

能够自动汇总部门、员工历年绩效成绩，同级别排名情况等信息，有数据透视功能，能够查询到相应的绩效任务书及考核评价。

七、项目汇总功能

能够支持线上项目申报审批工作流程，将重大项目的参与人、参与度及项目奖励等信息通过工作流提交公司领导审批，审批后将结果计入相关人员绩效档案，为员工晋升评级提供依据。

八、与工资联动

参与计算绩效奖金的人员的绩效考核结果与薪酬相应项目联动，自动参与计算。

第一，坚决不要辞职，收集好相关公司扣绩效我不同意 的证据，以后向法院申请劳动仲裁。

在职场当中，上级为难下级让下级主动辞职，而免去一部分因为违反劳动合同的赔偿，这种行为对于工作者或者是劳动者来说是不公平的，因为公司扣绩效我不同意 他们承担者的是自己失业的风险，还有在合法劳动内规定的工资损失，我国的劳动法就明确规定企业要对劳动者实施合法合规、一致民主的程序评定，这个显然是违反了我国所规定的劳动法的相关要求，另外在职场生活当中，你应该时刻的收集好自己在职场当中所受到的不公平对待，还有领导故意刁难的相关证据，特别是在绩效考核方面有很多的制度和框架，因此在这方面拿到较为有利的证据是比较容易的，特别的在每月发工资的时候，因为绩效的不准确，导致自己的工资被苛扣，可以直接向公司问出相关的原因，并且全程做好录音或者是拍照准备，在收集好以上的相关证据，以后千万不要辞职，你可以直接到劳动局申请仲裁，或者和法院申请相关的支付令，让公司支付你应得的报酬、损失。

第二，必须是被迫辞职，然后以被迫解除劳动合同的名义，向法院申请支付令。

一般来说在职场上遭受到不公平对待，公司一般就是想要辞退某些人，因此在有足够多的证据的情况下可以主动辞职，但是在辞职以后可以向劳动局或者是法院申请劳动支付决定，这样可以追回自己在事业当中应得的报酬公司扣绩效我不同意 ；另外一方面自己也可以在找好下家公司以后再进行辞职，这样有利于降低自己在辞职期间遭受到的失业风险，当然上面所说的一切都是要在自己有充分证据掌握了足够多的有利于自己的证据后，才能做出相应的决定。

公司克扣绩效工资可以投诉举报公司扣绩效我不同意 ；申请劳动仲裁公司扣绩效我不同意 ；打劳动保障热线12333投诉，这个电话全国统一，投诉时需要实名投诉，要提供本人公司扣绩效我不同意 的身份证号码、姓名。到当地力资源和社会保障局公司扣绩效我不同意 的劳动监察大队投诉。这些机构是专业处理劳资纠纷的。

法律依据：

《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第五条

发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解公司扣绩效我不同意 ；不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁；对仲裁裁决不服的，除本法另有规定的外，可以向人民法院提起诉讼。

要么离开公司扣绩效我不同意 ，要么就按公司公司扣绩效我不同意 的要求办公司扣绩效我不同意 ，可以找领导沟通尽量减少处罚，犯错肯定是要付出代价公司扣绩效我不同意 的，不处罚就不能服人，公司有公司的规章制度，按制度执行是必须的，不然，人人都去犯错会给公司造成极大伤害，有处罚才能让员工引以为戒。