员工拉小群骂公司怎么办

提问者好员工拉小群骂公司怎么办 ，针对你提员工拉小群骂公司怎么办 的问题，个人认为应分情形处理：

第一种情形：作为公司一方，针对离职员工的此种做法，假如并没有造成任何影响的话，完全可以不管该员工的这种行为，因为没有任何必要去管，别人怎么说，是别人的自由，作为公司无权干涉别人的言语自由。

第二种情形：假如该员工的行为，已经给公司造成了不好的影响，可以派人去给该员工交涉，请其停止乱说坏话的行为，否则将追究其诽谤、侵权责任。

第三种情形：假如因为该员工乱说坏话，已经给公司造成了很严重的影响和后果，你可以想办法收集证据，等证据收集够了，采用法律途径对该员工追责，要求其承担侵权责任。

如果员工不听从劝阻，不删除 ，不道歉。则应立即与人力资源部门沟通，就其诋毁老板员工拉小群骂公司怎么办 的恶劣行为，在工作群中发出从重处罚甚至于开除的通告。同时，在工作群中给予该员工设置禁言，防止其再在工作群中表达对公司或老板不当的负面言论。

当然，作为主管，如果员工拉小群骂公司怎么办 你判断确实是诋毁老板之言，建议先私信员工，让员工不要再在群里发布不当言论；而你也要和老板作好沟通，因为对于老板而言，要大度面对，不对员工的言论计较。员工诋毁老板，一定是有原因的，至少会有个人情绪在里边，作为部门经理一定要有底线思维，不可以在公众群里对此事作出回应，应该私下里和员工心平气和的进行交流。

员工诋毁老板应该说不是秘密，无非是明说还是暗地里，员工和老板，本来就是一对矛盾体，管理和被管理者能够做到上下一体、和谐一致，确实需要智慧和相互之间的付出，任何一方缺少爱心，都很难做的很好。首先员工拉小群骂公司怎么办 了解情况，甄别事实，判断是否造谣。其次与该员工沟通，解决问题的正确途径是用事实说话，确定该员工的真实目的，并通过走访其他员工听取意见。最后与高层沟通，在工作群里发布解决问题的办法或者辟谣。以正视听。

首先弄明白是哪个部门的，原因是什么，这个人平时是不是有这样的苗头，如果有的话肯定要提前预防，把苗头掐死在萌芽中，毕竟如果是你管理的部门，你作为主管的话肯定有责任的！还真没遇到过，我会先把责任都揽在自己身上，我会说员工可能不清楚真实情况，造成了这样不必要的误会，是我的失职，对公司表示抱歉，一定会妥善解决，然后在群里@员工可以私聊一下，有任何情绪不满可以来聊一下。

一、员工干活不好，管理扣质量奖是行使职责，没有问题。在公司群里骂人就不应该员工拉小群骂公司怎么办 了。

二、如何处理这件事，关键是你本人和管理的关系?(下级，平级还是领导?)

2.1如果你是下级，建议你保持沉默，因为管理不一定听你的。

2.2如果你们平级，建议你合适的时候善意地向他提出骂人是不应该的。

2.3如果你是管理的直接领导，可以单独找他谈话，先表扬他行使职责是好的，再向他提出在公众场合骂人的错误性，有失做管理的风度。

三、总之，社交场合在什么位置说什么话以及如何说非常重要。

不知能否帮到你员工拉小群骂公司怎么办 ？谢谢！

第一员工拉小群骂公司怎么办 ，员工私自组建小团体员工拉小群骂公司怎么办 ，对公司管理层不满，只要没有侮辱，诋毁，诽谤等人身攻击行为的，就不违法，这属于言论范畴

第二，影响工作要看怎么影响，如果员工私下窜连，损害公司利益，干吃里爬外的事情，那属于违反公司制度，情节严重的构成违法；如果只是私下对老板不满，导致将情绪带入工作影响工作进度，那只能说不道德，但不违法。而这个评判标准，主要是看是否有人恶意串联，并带着不可告人的目的恶意诋毁公司或老板，还是只是对老板不满的人聚集起来发泄不满。

第三，向这种情况下，如果是有人为达到私人目的，恶意中伤，诋毁公司和老板，对公司造成实质性损害情节严重的，可以报警处理，这已经构成违法；但如果是公司有部分人对老板严重不满，联合起来反对老板的，那么只能说公司与这些员工理念不合，大家可以考虑好聚好散，既然不合适，大家可以和平分手，没必要拖着。

员工私下串联议论老板和公司，是否违法，关键是看串联的目的，一种是恶意的，就是为了不可告人的目的（如商业间谍），通过拉拢员工损害公司利益，来实现毁掉公司或让竞争对手得利，自身获取非法利益的，那肯定构成违法；另一种就是员工对公司不满，通过有人组织来发泄不满，这种情况属于劳动者表达不满，不构成违法。