超市管理失误费用

在线问法 时间: 2023.12.17
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第五十五条 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍超市管理失误费用,经营者明知商品或者服务存在缺陷,仍然向消费者提供,造成消费者或者其他受害人死亡或者健康严重损害的,受害人有权要求经营者依照本法第四十九条、第五十一条等法律规定赔偿损失,并有权要求所受损失二倍以下的惩罚性赔偿,消费者有权根据商品或者服务的不同情况,要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,或者服务的内容、规格、费用等有关情况。
超市因管理不善造成商品损失有哪些,

现行《增值税暂行条例》及其实施细则超市管理失误费用 的颁布与实施为企业非正常损失事项的计税纳税与会计处理带来超市管理失误费用 了新的变化超市管理失误费用 ,现举例说明有关非正常损失税务会计上的账务处理超市管理失误费用 :

[案例1] 某公司为增值税一般纳税人超市管理失误费用 ,适用增值税税率17%,某月末在财产清查中发现,库存原材料短缺5 000

元,经查短缺的原材料不含运费,是由于仓库管理员管理不善造成,经公司领导批示,应由仓库管理员赔偿500 元。

非正常损失原材料所涉及的进项税额=5

000×17%=850(元),不应作进项税额转出。按照《企业会计准则》规定,盘亏的存货,扣除责任人赔偿后的余额部分,然后将净损失计入管理费用。

会计分录如下:

借:待处理财产损益———待处理流动资产损益 5 000

贷:原材料5 000

借:管理费用 4 500

其他应收款———李某500

贷:待处理财产损益———待处理流动资产损益5 000

如果超市营业员因为失误打错价格标签被罚5000元处罚是否得当!

超市营业员因为失误打错价格标签被罚五千元处罚是得当超市管理失误费用 的。

法律分析

在消费者权益保护法中,也对消费者在产品质量问题上的权利做了与本法相一致的规定。消费者权益保护法规定,消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。消费者有权根据商品或者服务的不同情况,要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,或者服务的内容、规格、费用等有关情况。第九条规定,消费者享有自主选择商品或者服务的权利。消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者,自主选择商品品种或者服务方式,自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。消费者在自主选择商品或者服务时,有权进行比较、鉴别和挑选。第十五条规定,消费者享有对商品和服务以及保护消费者权益工作进行监督的权利。消费者有权检举、控告侵害消费者权益的行为。第二十八条规定,各级人民政府工商行政管理部门和其他有关行政部门应当依照法律、法规的规定,在各自的职责范围内,采取措施,保护消费者的合法权益。有关行政部门应当听取消费者及其社会团体对经营者交易行为、商品和服务质量问题的意见,及时调查处理。技术监督行政部门对无需追究刑事、行政责任的产品质量申诉,应当根据申诉人或者被申诉人的请求,采用产品质量争议调解方式予以处理。技术监督行政部门对举报被申诉人未履行本法规定的“三包”义务的产品质量申诉,应当责令责任方改正。技术监督行政部门对举报涉嫌生产、销售伪劣商品犯罪行为的产品质量申诉,应当移送司法机关处理。

法律依据

《中华人民共和国消费者权益保护法》

第二十条 经营者向消费者提供有关商品或者服务的质量、性能、用途、有效期限等信息,应当真实、全面,不得作虚假或者引人误解的宣传。经营者对消费者就其提供的商品或者服务的质量和使用方法等问题提出的询问,应当作出真实、明确的答复。经营者提供商品或者服务应当明码标价。

第五十五条 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍超市管理失误费用 ;增加赔偿的金额不足五百元的,为五百元。法律另有规定的,依照其规定。经营者明知商品或者服务存在缺陷,仍然向消费者提供,造成消费者或者其他受害人死亡或者健康严重损害的,受害人有权要求经营者依照本法第四十九条、第五十一条等法律规定赔偿损失,并有权要求所受损失二倍以下的惩罚性赔偿。

超市管理费用都有哪些

超市的管理费用是指开店人员为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用超市管理失误费用 ,在发生的当期就计入当期损益。要想让自己的店铺赚钱超市管理失误费用 ,超市、便利店在开店之前必须对管理费用进行估算。管理费用包括以下几个方面的内容。

1.硬件设施设备费用

(1)物业管理费用:每月按店铺建筑面积支付的费用。

(2)水电费用:按实际使用消耗的水量和电量多少来计算,虽说这些是店铺运营最基本的,但也要注意平日节约。

(3)仓储运输费:仓库或经营过程运输费用。

(4)办公费用:店铺的办公设备及办公用品费用、快递员、电话员等。

2.人员管理及运营费用

(1)员工薪资:根据地区收入不同状况来定,再穷不能穷店铺(装修要像样),再苦不能苦员工。

(2)员工福利及提成:根据店铺收益情况、地区收入状况及激励制度来定。

(3)工商管理费:按规定税务定税,合法纳税是每个公民应尽的义务。

(4)促销费用:店铺为了吸引顾客,刺激消费而举办一系列优惠活动所花费的费用。一般按营业百分比来核算。

(5)税费:除了工商税等以外,一般商场要提供一般纳税资格的增值税发票,有些商场按营业百分比来直接收取,有些合作需要由公司提供增值税票,这里会存在一部分增值税费用。

3.投资方面费用

(1)品牌保证金:品牌大多收取不等的保证金,合同到期一般都可返还,在一定信用额内前提下可短期内抵作货款使用,签署合作合同时,关注此保证金的有关条款,并索取收据。

(2)加盟金:有些加盟品牌会收取金额不等的加盟金,关注了解超市加盟金的支付细节,合同续约是否还需要支付?做代理下线客户是否支付等?

(3)首批货款:根据店铺面积提供的首批铺场货款。要了解店铺与商品结构的关系,即能保证品牌商品风格完整性,保证满足销售的同时降低库存风险。

(4)不可预见费用:包括市场考察费用、促销礼品等,可以做个记录,每年做个汇总,大致摊人每月或核算出占年营业额的比例。超市连锁加盟店在经营过程,还会产生许多无法预计的支出,支出是必需的,但支出多少是需要控制的,不能不把小钱看在眼里,记着,积少成多。

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