采购员采购的东西有质量问题

质量不符是指供应商提供的物资质量不符合采购企业质量的标准或采购合同的要求采购员采购的东西有质量问题 ，物资质量不符存在的风险取决于供应商采购员采购的东西有质量问题 ，同时也取决于企业内部程度。

a)供货质量：由于供应商提供的物资质量不符合要求，导致加工产品未达到质量标准，给企业在经济、技术、人身安全、企业声誉等方面造成损害。 b)验收人员：物资验收人员对物资的质量验收工作不重视，或技术不强，对质量检验工作和基本理论知识理解不到位等情况，都有能造成物资质量低下。

c)验收工具：采购物资检验仪器的操作方法不当或检测设备失效，引起物资质量误判，造成质量部符合企业要求的风险。

首先你照几相采购员采购的东西有质量问题 ，作为证据留存。 然后写一下经过采购员采购的东西有质量问题 ，这批货物是什么时间通过什么渠道由谁交接采购员采购的东西有质量问题 的采购员采购的东西有质量问题 ，发现质量问题时都有谁在场，怎么发现的，等等。 第三，和供货商联系，告知情况，协商怎么处理。 第四，如果协商不成，按合同内容起诉对方。 现在这个社会，出现第四步的可能性不太。顾客是上帝，供货商还是有点明白的。

产品不 合格。一，从产品采购员采购的东西有质量问题 的角度 补救，首先看能否返修，能，抓紧时间返修，在最低质量标准范围内看是否能返修合格采购员采购的东西有质量问题 ；另外，寻找替代品，看型号或者规格，更改相应的参数，达到匹配。这些都是生产技术上达到的；二，让供应商提出解决方案，现在产品一般都有很多生产厂家，让他去找同行，或者去购买相识产品进行加工达到要求，这样节约时间。质量完全达不到要求，是不可能使用的，造成更加复杂和错误的后果。所以，急用，还需要从产品着手。

首先通知仓库采购员采购的东西有质量问题 ，生产停止使用采购员采购的东西有质量问题 ，立即通知供货商采购员采购的东西有质量问题 ，附本单位品质部门采购员采购的东西有质量问题 的

来料检验

报告，为不影响生产，实施紧急采购。

采购人员在采购中一般会碰到采购员采购的东西有质量问题 的问题1、优质供应商采购员采购的东西有质量问题 的选择。2、怎样降低采购成本。3、怎样保证采购质量。4、怎样保证采购供货采购员采购的东西有质量问题 的延续性。5、怎样争取结算的优惠方式。等等。