公司外包了员工怎么维护自己

公司部门外包，这个必须是要员工同意公司外包了员工怎么维护自己 的，员工入职公司外包了员工怎么维护自己 的时候是跟单位签了劳动合同的，现在要外包如果员工不同意是不可能完成的，员工可以要求公司做一些赔偿。

在劳动合同期内，或未签订劳动合同，用人单位单方面无缘由解除劳动关系的劳动者可获得工作每满一年支付两个月工资的赔偿金。六个月以上不满一年的，按一年计算公司外包了员工怎么维护自己 ；不满六个月的，向劳动者支付一个月工资的经济补偿。如果用人单位不按照规定支付赔偿款，则可申请劳动仲裁主张权利。

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如果公司外包了员工怎么维护自己 你们不同意外包出去。公司是不能随便把公司外包了员工怎么维护自己 你们外包出去公司外包了员工怎么维护自己 了。如果公司执意要把公司外包了员工怎么维护自己 你们外包出去。这也相当于是变相辞退。公司外包了员工怎么维护自己 你们可以直接劳动仲裁。

好好学习劳动法，看一下公司在哪方面侵犯了你公司外包了员工怎么维护自己 的权利，然后向公司外包了员工怎么维护自己 他们提要求，如果提要求无果的话再向劳动保障部门去投诉。

公司外包了员工怎么维护自己 你好公司外包了员工怎么维护自己 ，将部门业务外包出去公司外包了员工怎么维护自己 ，在职员工安置有3个途径

1、与外包公司和员工沟通，将员工转到外包公司，也就是说员工干公司外包了员工怎么维护自己 的工作内容短期变化不大，区别在于员工原来是和公司签劳动合同，后续是与外包公司签劳动合同

2、员工在公司内部调岗，要看内部岗位是否有空缺，也要看员工的意愿，因为涉及到岗位变动

3、公司与员工协商解除劳动合同，需要给员工付一定的补偿金

善世外包员工管理“六大法宝”

善世每年在全国范围内派出各类外包员工40万人次公司外包了员工怎么维护自己 ，围绕“选、育、用、留”公司外包了员工怎么维护自己 的人力资源管理全生命周期公司外包了员工怎么维护自己 ，善世总结出一套独特的员工管理办法。

1 设立人力资源共享中心（HRSSC）

善世人力资源共享中心公司外包了员工怎么维护自己 ，可为全国300+城市的外包员工提供”一站式服务”，员工在服务中心就能轻松搞定人事相关所有事情，不用东奔西跑。

2 强化员工关怀

善世秉持“以人为本”的用工理念，日常中不断强化员工关怀，福利设置更加贴近员工需求，冬日送温暖、夏日送清凉、节日送祝福、紧急送问候。

3 提供培训课程

善世基于各用工单位的业务情况和培训需求，建立起与客户共同协作的培训体系，为员工提供入职培训、技能培训等专业课程及培训。

4 建立密切沟通机制

在外包人员入职后，善世项目团队会一直保持与其定期沟通联系，及时公司外包了员工怎么维护自己 了解工作与生活中遇到的各种问题，提供相应的建议或解决方案，增强外包员工的归属感与稳定性。

5 强化员工心理健康干预

善世为员工设置一套长期的、系统性的福利与支持项目EAP员工心理援助，专业人员对所有员工进行诊断，并提供专业的指导、培训，帮助员工及其家庭成员解决心理问题，从而达到提高员工工作效率、改善企业工作氛围和管理的目的。

6 强化离职管理，加强关系维护

员工离职时，善世及时响应，做好情绪安抚和沟通工作，办理相关手续，最大限度规避劳动风险。同时加强离职员工的关系维护，提供新的合作机会以及新的知识、技能。

人才是第一资源，善世将秉持“以人为本”的理念，不断优化外包员工管理，提高外包员工积极性，加强在岗稳定性，体现雇主担当的同时，为客户业务高效运行交付更高水准的团队，助力企业行稳致远。